حافظت شركة Ford Motor Company ، الرائدة في خط التجميع الحديث ، على ميزة تنافسية لأكثر من قرن. سمحت عملية التصنيع الحديثة التي قدمها هنري فورد للجماهير بالسماح بالتنقل الشخصي ، بشرط أن تكون الجماهير سعيدة لأن سياراتهم كانت مطلية باللون الأسود. منذ إنشائها ، أصبحت شركة Ford Motor Company رائدة في مجال السيارات ذات الاحتراق الداخلي الموثوقة والفعالة.
في هذه المقالة ، نتعمق في نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في الشركة.
نقاط القوة
1. تمتعت شركة Ford Motor Company بعلامة تجارية قوية منذ الطراز T.
تتمتع شركة فورد موتور بمكانة رائدة في صناعة السيارات الحديثة. إن دخولها إلى السوق ، الذي تميز بعملية التصنيع المبتكرة ، مكّن الجماهير من شراء سيارة Ford Model T منخفضة التكلفة ، والتي تقود السوق. كفل هذا الاختراق القوي للسوق تقييمًا قويًا للعلامة التجارية يستمر حتى يومنا هذا ، مع وجود ضرورات مربحة وفعالة وموثوقة في صميم العلامة التجارية.
تبلغ قيمة علامة فورد التجارية اعتبارًا من عام 2021 10.07 مليار دولار. (ستاتيستا)
2. تحتفظ شركة Ford Motor بمكانة مهيمنة في السوق.
مع موقع مبيعات قوي في أمريكا الشمالية والصين ، وباعتبارها شركة رائدة في تصنيع المركبات التجارية الخفيفة ، فإن مكانة فورد قوية حاليًا. بدأت قوى السوق في تغيير مشهد صناعة السيارات ، مع التركيز بشكل أكبر على معايير الانبعاثات ، فضلاً عن مركبات الوقود البديلة. ستحتاج فورد إلى التأكد من أنها تتحول للتكيف مع هذه الاتجاهات وتحافظ على مكانتها التنافسية في السوق.
تسيطر فورد على 5.59٪ من حصة سوق السيارات العالمية. (ستاتيستا)
3. البحث والتطوير القويان يدعمان إستراتيجية شركة Ford.
نظرًا لأن أذواق المستهلكين تغير أنماط الشراء وتعيد اللوائح الحكومية تشكيل الأسواق ، يجب أن تضمن فورد بقائها في الطليعة. يعد قسم البحث والتطوير بالشركة من أكثر الأقسام تقدمًا في الصناعة. تاريخيًا ، كان تركيزهم ينصب على تحسين كفاءة محركات الاحتراق الداخلي ، مما يجعلها من أكثر المحركات كفاءة في العالم. الآن سوف تحتاج إلى التركيز على الابتكار للمركبات الكهربائية وذاتية القيادة ، وكذلك مركبات الوقود البديل.
تنفق فورد 7.1 مليار دولار على البحث والتطوير. (ستاتيستا)
4. تنويع المنتجات والأسواق يضمن تشتت المخاطر لشركة Ford Motor Company.
تقدم فورد مجموعة واسعة من المركبات لمتطلبات المستهلكين المختلفة ، سواء المركبات التجارية أو سيارات الركاب. هذا يضمن أن الركود في قطاع واحد له تأثير محدود على الربحية الإجمالية للمجموعة. بالإضافة إلى ذلك ، شرعت فورد في التنويع في صناعات خارج التنقل والأتمتة من خلال الاستثمار في قدرات تصنيع الأجهزة الطبية وغيرها من المبادرات غير المتعلقة بالسيارات.
تفكر فورد في تطوير ثلاثة منتجات طبية مختلفة. (إنديفور بيزنس ميديا ذ.
5. تضمن القيم الأساسية لأداء وكفاءة فورد حصة سوقية قوية في السوق التجاري الخفيف.
إن سعي فورد للحصول على محرك أكثر موثوقية وفعالية قد منحها ميزة تنافسية في عالم المركبات التجارية. تشتهر المركبات مثل Ford Transit بمزيج جيد من الكفاءة والموثوقية والأداء وانخفاض تكلفة الملكية ، وقد أصبحت عنصرًا أساسيًا في طلبات شراء الأسطول.
تهيمن Ford على سوق المركبات التجارية الخفيفة في أمريكا الشمالية بحصة سوقية تبلغ 40٪. (رويترز)
6. تضمن سلسلة التوريد العالمية الخاصة بها أن شركة Ford Motor تقدم خدمات مناسبة للأسواق التي تعمل فيها.
مع وجود مرافق التصنيع في معظم الأسواق ، والالتزام بفلسفة “صنع حيث تباع” ، تمتلك فورد سلسلة إمداد قوية لخدمة معظم الأسواق الدولية. تضمن سلسلة التوريد المحلية أن تعزز أنشطة الشراء الخاصة بك الاقتصادات المحلية وتضمن وقتًا سريعًا لإنجاز معظم الأجزاء المطلوبة في عمليات التصنيع المختلفة.
تتكون سلسلة إمداد فورد من 1400 مورد من الدرجة الأولى. (شركة توماس للنشر)
نقاط الضعف
1. شوهت عمليات الاسترجاع سمعة فورد لعدة سنوات.
تعتبر عمليات الاسترداد عملية مكلفة لمعظم مصنعي السيارات ، خاصة عندما تكون عمليات الاسترداد نتيجة لحادث مميت يشمل منتجات الشركة المصنعة. حصلت فورد على نصيبها العادل من عمليات الاسترداد ، بما في ذلك واحدة من أكبر عمليات سحب 15 مليون سيارة في العالم بسبب عطل تسبب في بدء تشغيل سياراتها ، حتى عندما لا تكون قيد الاستخدام. لا تقتصر نتيجة هذه الحوادث على عمليات الاسترجاع ، ولكن يمكن أن تؤدي إلى دعاوى جماعية طويلة ومكلفة.
تأثرت شركة فورد بسحب ثاني أكبر عدد من المركبات ، حيث تم استدعاء 14.9 مليون وحدة بسبب وظائف التحكم في التطواف. (DriveTribe)
2. يؤدي خط الإنتاج المتنوع إقليمياً إلى إعداد تصنيع مكلف.
في حين أن تنويع المنتجات هو بلا شك أحد نقاط القوة لدى Ford ، إلا أنه يمثل أيضًا نقطة ضعف. تقدم الشركة منتجات لمجموعة متنوعة من الأسواق والقطاعات. وقد أدى ذلك إلى عملية تصنيع دولية باهظة الثمن. لقد أدركت الشركة هذا الضعف وبدأت في تقليل عروض منتجاتها ومنشآت التصنيع لتحسين عروضها.
ستقوم فورد بقطع خمسة محركات من أصل 17 التي تنتجها لخفض النفقات الرأسمالية. (إنديفور بيزنس ميديا ، ذ.
3. اعتمدت شركة فورد بشكل كبير على سوق أمريكا الشمالية ، بينما يمكن جني الأرباح في أماكن أخرى.
بينما تتمتع Ford Motor Company بموقع ريادي في سوقها المحلي ، أمريكا الشمالية ، تتطور الأسواق الأخرى بوتيرة سريعة. انتقلت الشركة بسرعة إلى نهوض الصين ، حيث تتمتع بحضور قوي في السوق. ومع ذلك ، لا تزال الأسواق الأخرى سليمة نسبيًا من قبل الشركة. لا تزال أمريكا الجنوبية والشرق الأوسط وأفريقيا تقدم فرصًا كبيرة للتوسع.
حققت فورد زيادة بنسبة 73٪ في المبيعات في الصين. (جنون موتلي)
4. تسبب الابتكار البطيء في خسارة شركة فورد لحصتها في السوق بالنسبة لحلول التنقل الجديدة.
نظرًا لأن شركات مثل Tesla أصبحت واحدة من أكثر السيارات مبيعًا في أمريكا في عدد قليل من السنوات ، فإن صناعة السيارات تعاني من صدمة لم تشهدها منذ عملية التصنيع المبتكرة لهنري فورد منذ أكثر من 100 عام. تقود هذه الابتكارات إلى عروض بديلة للسوق الأساسي لشركة Ford Motor Company ، مما يؤدي إلى رسملة سوقية أصغر. يستجيب مصنعو السيارات الآخرون لتحدي مركبات الوقود البديل ، لكن فورد كانت بطيئة في الاستجابة.
في عام 2019 ، أعلنت شركة فورد عن استثمار 11 مليار دولار في تطوير السيارات الكهربائية ، مقارنة بإحدى منافسيها ، فولكس فاجن ، معلنة عن استثمار 91 مليار دولار. (إنفستوبيديا)
5. تواجه شركة فورد منافسة شديدة في الأسواق التي تعمل فيها.
لديها منافسة من الشركات المصنعة للسيارات المتنافسة ، والوقود البديل ، وحلول التنقل البديلة ، والنقل العام. هذا يؤدي إلى انكماش السوق. إن تقلص الحصة السوقية في سوق مستنفدة له تأثير مركب على حقوق ملكية العلامة التجارية.
انخفضت الحصة السوقية لشركة Ford Motor Company في أمريكا الشمالية من 14.9٪ في عام 2017 إلى 13.87٪ في عام 2022.
6. سيظل تشبع السوق نقطة ضعف بالنسبة لشركة Ford بدون ابتكار كبير.
شهدت شركة Ford Motor Company توسعًا يحسد عليه خلال القرن الماضي ، مع توفر سياراتها في أكثر من 200 دولة حول العالم. هذا يوفر فرصًا قليلة للنمو داخل أسواقهم التقليدية. يجب أن تناوب شركة فورد عرضها لمعالجة الأسواق المتغيرة بدلاً من أن تصبح أكثر قدرة على المنافسة في قطاع أصبح أضعف وأضعف.
باعت شركة Ford Motor Company 4،187،000 سيارة في عام 2022 ، انخفاضًا من 5،386،000 سيارة في عام 2019.
فرص
1. بينما يتجه العالم نحو مبادرات منخفضة التأثير ، توفر المركبات الخضراء فرصًا كبيرة.
استجابةً لضرورة عالمية لتقليل الانبعاثات وحلول التنقل الأكثر صداقة للبيئة ، ركزت فورد بشكل أكبر على كفاءة محركات الاحتراق الداخلي لديها بدلاً من التوسع في حلول التنقل البديلة مثل النقل الجماعي وأنواع الوقود البديلة. ستنتقص هذه الأسواق الجديدة من حلول التنقل التقليدية وتوفر فرصًا كبيرة للشركات التي تلبي هذا الطلب بشكل مناسب.
تخطط شركة فورد لبناء أكبر شبكة نقاط شحن للسيارات الكهربائية في العالم ، مع 35000 محطة شحن في أمريكا الشمالية. (شركة توماس للنشر)
2. السيارات ذاتية القيادة هي منطقة تتمتع فورد بوضع جيد لاستهدافها.
إلى جانب الابتكار في الوقود ، تعد المركبات ذاتية القيادة جزءًا يُنظر إليه على أنه أحد الفرص الكبيرة التالية لمصنعي السيارات. وهذا يبشر بالخير لسوق المركبات التجارية الخفيفة اليوم حيث تتمتع شركة Ford Motor Corporation بموقع ريادي. تعد القدرة على تقديم مركبات مستقلة أمرًا جذابًا لعدد كبير من الشركات التي تتطلع إلى تقليل تكاليف الرواتب.
أنشأت شركة فورد وحدة بقيمة 4 مليارات دولار لتطوير تكنولوجيا المركبات المستقلة. (VentureBeat)
3. يمكن أن يؤدي الاستخدام الأفضل للإعلان الرقمي لاستهداف جمهور أصغر سنًا إلى تحرير حصة أكبر في السوق.
ستستفيد العلامة التجارية الرائدة بشكل كبير من خطة تسويق جيدة الاستهداف. هذا صحيح بشكل خاص لاستهداف قاعدة عملاء أصغر سناً أكثر ذكاءً من الناحية التقنية وتستجيب جيدًا للحملات الإعلانية الرقمية. بالإضافة إلى ذلك ، تقدم حملات التسويق الرقمي استهدافًا أكثر كفاءة وربحية مقارنة بأساليب الإعلان التقليدية.
تنفق فورد 2.28 مليار دولار على الإعلانات. (ستاتيستا)
4. بينما تركز Ford على الولايات المتحدة وجيرانها ، تقدم الأسواق خارج أمريكا الشمالية المزيد من التوسع.
ستكافح شركة Ford Motor Company لاكتساب المزيد من الحصة السوقية في سوق أمريكا الشمالية الأساسي بسبب تشبع السوق بالإضافة إلى نشاط المنافسين الأقوياء. يوفر تطوير الأسواق خارج أمريكا الشمالية ، مثل أمريكا الجنوبية والشرق الأوسط وأفريقيا ، فرصة للتوسع.
تمثل الولايات المتحدة 40٪ من حجم مبيعات فورد ، مع 2،590،000 وحدة سنويًا. (الكمية التجارية)
5. تشير عروض التنقل الإلكتروني والوقود البديل الأخرى إلى الاتجاه الذي تتحرك فيه اتجاهات التنقل العالمية.
يبتعد المستهلكون عن النموذج التقليدي لملكية السيارة ويتجهون نحو بيئة مشاركة السيارات. أصبحت المدن مزدحمة بشكل متزايد ، مما يعني أن ملكية السيارات أصبحت باهظة الثمن ومرهقة بشكل متزايد. يتجه المستهلكون أكثر نحو التنقل الكهربائي والتنقل الصغير والنقل العام لتلبية احتياجات التنقل الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك ، فإن المستهلكين الذين لا يزالون مهتمين بملكية السيارات لديهم الآن تفضيل متزايد للمنتجات الأكثر مسؤولية بيئيًا ، مثل السيارات الكهربائية.
اشترت شركة فورد شركة e-Mobility Spin مقابل 100 مليون دولار. (Vox Media، LLC)
6. ستستمر أسعار الوقود في الارتفاع ، مما يسمح لشركة فورد بالاستفادة من مكانتها كشركة رائدة في السوق في مجال محركات الاحتراق الداخلي الفعالة.
على المدى القصير ، سيسمح مكانة فورد كشركة رائدة في السوق في مجال المحركات الموفرة للوقود للشركة بالاستمتاع بطلب قوي في قطاع الاحتراق الداخلي. سيسمح ذلك للشركة بالاستفادة من أبحاثها وتطويرها لكفاءات الاحتراق الداخلي مع التحول نحو التركيز على المدى الطويل على أنواع الوقود البديلة.
فورد جزء من برنامج بقيمة 10 ملايين دولار لتطوير محركات احتراق داخلي أكثر كفاءة. (Motor1.com)
التهديدات
1. تشكل اللوائح الحكومية الصارمة بشكل متزايد مخاطر خارجية على صناعة السيارات بأكملها.
التغييرات في اللوائح الحكومية لها تأثير كبير على استثمار الشركة المصنعة في عملياتها. يؤدي التحرك نحو ضوابط أكثر صرامة للانبعاثات بشكل عام إلى إعادة تصميم إعداد المحرك ، وكذلك إعداد مصنع التصنيع نفسه. هذا يمثل مخاطرة مالية للصناعة بأكملها.
سيحتاج مصنعو السيارات إلى استثمار 297 مليار دولار للامتثال لإرشادات وأنظمة أكثر صرامة. (إنديفور بيزنس ميديا ذ.
2. المنافسة القوية في أسواق فورد الأساسية تجعل الحصة السوقية ذات قيمة لا تصدق.
مع الإمداد المتزايد باستمرار لحلول التنقل البديلة ، سيتعرض حجم سوق السيارات الجديدة لضغط مستمر. هذا يخلق منافسة شديدة على نحو متزايد من اللاعبين الراسخين في الصناعة. دون التوسع في أسواق أخرى ، ستحتاج شركة Ford Motor Company إلى التوسع بشكل أسرع من تقلص السوق لتجربة نمو حقيقي داخل أسواقها التقليدية. هذا هو السبب في أنه من الضروري أن تواصل فورد الابتكار في الأسواق الجديدة.
انخفضت إيرادات شركة Ford Motor Company من 98 مليار دولار في عام 2019 إلى 80 مليار دولار في عام 2022.
3. ديون فورد الثقيلة تعرض الشركة لمخاطر مالية.
لا تزال تحاول التعافي من الديون التي فرضتها عليها الأزمة المالية لعام 2008 ، وارتفعت ديون شركة فورد خلال العقد الماضي ، مما يعرضها لمخاطر مالية أكبر وتفاقم تأثير أي انكماش اقتصادي. التركيز على تثبيت ديونك سيعزز مكانة الشركة في المستقبل.
ارتفعت مستويات ديون شركة فورد موتور من 99 مليار دولار في عام 2011 إلى 161 مليار دولار في عام 2022.
4. من المتوقع أن يستحوذ سوق مركبات الوقود البديل على حصة أكبر في السوق من مركبات الاحتراق الداخلي في المستقبل.
أحد المخاطر التي يواجهها معظم اللاعبين في قطاع الاحتراق الداخلي التقليدي يأتي من أنواع الوقود البديلة. تمتعت محركات الاحتراق الداخلي تاريخياً بمكانة مهيمنة في السوق ، مع وجود أنواع وقود بديلة باهظة الثمن للغاية بحيث لا يمكن إنتاجها وامتلاكها. مع التحول في معنويات السوق تجاه هذه الأنواع من الوقود ، فضلاً عن الابتكار في قدرات التصنيع ونمو البنية التحتية الداعمة ، أصبحت مركبات الوقود البديل بديلاً قويًا لمحركات الاحتراق الداخلي.
بلغ حجم السوق العالمي للمركبات التي تعمل بالوقود البديل في عام 2019 ما قيمته 392 مليار دولار أمريكي ومن المتوقع أن ينمو إلى 1.2 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2027 (GlobalNewswire، Inc.)
5. كعلامة تجارية عالمية ، تتعرض فورد على نطاق واسع لمخاطر الركود العالمي.
تاريخيا ، أثر الركود الاقتصادي على الشركات العالمية الكبيرة أكثر من الشركات الإقليمية. تتمتع شركة فورد موتور كومباني بحضور دولي كبير ، مما يعرض الشركة لتقلبات السوق والتغيرات في الطلب في السوق. خطت فورد خطوات كبيرة في تقليص عملياتها الدولية من خلال إغلاق مصانعها وتقليل عروض منتجاتها ، وبالتالي تقليل مخاطر حدوث ركود مالي.
لا تزال شركة فورد تكافح لسداد قرض قيمته 6 مليارات دولار بدأه الكونجرس من الركود العالمي لعام 2008 (غانيت)
6. تشهد صناعة السيارات انخفاضًا في أحجام المبيعات نتيجة لتغير في تفضيلات المستهلكين.
مع زيادة جودة النقل العام وتوافره وموثوقيته ، فضلاً عن التحول في تفضيل المستهلك لملكية المركبات ، سيستمر التحول في ملكية المركبات الخاصة في التأثير على قطاع سيارات الركاب. ستحتاج فورد إلى معالجة هذه المخاطر لضمان احتفاظها بمكانتها في حركة سكان العالم وبضائعه. من خلال استيعاب الابتكار في إستراتيجيتها المؤسسية واستهداف قطاعات جديدة ، ستعزز فورد مكانتها كشركة رائدة في مجال التنقل.
انخفضت مبيعات سيارات الركاب العالمية من 68 مليون وحدة في عام 2018 إلى 56 مليون وحدة في عام 2022 (Moneyweb Pty Ltd.)
بدخول حقبة جديدة من التنقل منخفض الانبعاثات (أو صفر) ، ستحتاج فورد إلى إعادة ابتكار نفسها لتلائم اتجاهات السوق. سيؤدي ذلك إلى نقل الشركة بعيدًا عن موقعها التنافسي التاريخي في مركبات الاحتراق الداخلي لمحاولة الحصول على حصة سوقية في سوق تنافسية بالفعل لمركبات الوقود البديل والبنية التحتية المرتبطة بها.