شركة مرادفة للعلامة التجارية القوية والتوافر في كل مكان ، تعد شركة Coca-Cola واحدة من الشركات الرائدة في العالم. يمكن العثور على منتجاتها في كل بلد تقريبًا (باستثناء كوريا الشمالية وكوبا) بعلامتها التجارية المعروفة باللونين الأحمر والأبيض.
في هذه المقالة ، نلقي نظرة على نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الخاصة بإحدى أكبر الشركات المصنعة للمشروبات في العالم ، شركة Coca-Cola.
نقاط القوة
1. تمتلك شركة Coca-Cola واحدة من أهم هويات العلامات التجارية والتقييمات في العالم.
أينما تسافر حول العالم ، فأنت على يقين من رؤية الشعار الأحمر والأبيض في كل مكان لشركة Coca-Cola. استحوذت حملات العلامات التجارية والإعلانية لشركة Coca-Cola على بطولات كأس العالم ، واستفادت من احتفالات عيد الميلاد ، وغذت أحد أقوى المنافسات الإعلانية في عالم التسويق.
تبلغ قيمة علامة Coca-Cola التجارية 84 مليار دولار. (ستاتيستا)
2. تتمتع شركة Coca-Cola بحصة سوقية مهيمنة في أمريكا الشمالية.
لا تزال شركة Coca-Cola تمثل معيارًا للصناعة ، مع ظهور العديد من المنتجات المقلدة بمرور الوقت. بغض النظر ، يواصل عملاؤك البحث عن النكهة الأصلية لمنتجك الرئيسي ، Coca-Cola ، وعروض منتجاتك الرئيسية. هذه الأصالة تميز نفسها عن منافسيها إلى مستوى معين. ومع ذلك ، فإن هذا لا يمنع المنافسة غير المباشرة من المشروبات الصحية والمياه المعبأة والمشروبات الساخنة من التأثير على حصتها في السوق.
تهيمن شركة Coca-Cola على 35٪ من سوق المشروبات الغازية في أمريكا الشمالية. (ستاتيستا)
3. تعد ملكية علامة شركة Coca-Cola إحدى العلامات التجارية الأكثر شهرة ، وهي واحدة من أقوى العلامات التجارية في العالم.
يعزز ولاء العلامة التجارية لشركة Coca-Cola والجودة المتصورة صورة علامة Coca-Cola التجارية. احتلت الشركة مكانتها لأكثر من قرن. لتحقيق ذلك ، كان عليك أن تتأكد من أن التسويق والإعلان الخاصين بك يتصدران اللعبة ويستمران في ذلك حيث يحتاج المشروب الغازي في العالم إلى التغيير. على الرغم من أن هوية الشركة والتعبئة والتغليف لشركة Coca-Cola قد تغيرت عدة مرات على مر السنين ، إلا أن النسب لا يزال قويًا بشكل استثنائي.
تنفق شركة كوكا كولا 280 مليون دولار على الإعلانات كل عام. (ستاتيستا)
4. تتوفر مشروبات شركة Coca-Cola في أكثر من 200 دولة حول العالم.
باستثناء كوريا الشمالية وكوبا بسبب العقوبات السياسية ، يمكن العثور على منتجات شركة Coca-Cola في جميع أنحاء العالم. من المعروف أن شبكة التوزيع تتضمن بعضًا من طرق التوزيع الأكثر ابتكارًا وترجمة لإيصال منتجاتك إلى بعض أكثر المناطق النائية في العالم.
يتم تقديم أكثر من 1.9 مليار حصة من منتجات شركة Coca-Cola يوميًا في 200 دولة حول العالم. (كوكا كولا)
5. نظرًا لأن شركة Coca-Cola لديها مثل هذا الاختراق الواسع للسوق ، فإن نظام التوزيع الخاص بها هو أحد أكثر أنظمة التوزيع كفاءة وصقلًا في العالم.
قد يكون طرح منتج في السوق أحد أكثر الجوانب تكلفة في دورة حياة المنتج ، ولا يختلف الأمر مع Coca-Cola. تمتلك الشركة شبكة رائعة من الشركاء المحليين لضمان الراحة والكفاءة عندما يتعلق الأمر بنظام التوزيع الخاص بها. المرونة هي مفتاح نجاح هذا النظام ، حيث يتم توزيع منتجات شركة Coca-Cola في بعض أكثر البيئات النائية والعدائية على هذا الكوكب.
تدير شركة Coca-Cola 900 مصنع تعبئة حول العالم. (شركة كوكا كولا)
6. نظرًا لحجمها ، قد تتفاعل شركة كوكا كولا مع السوق من خلال عمليات الاستحواذ والاستحواذ.
إذا تعرض مركز شركة كوكا كولا في السوق لضغوط متزايدة من المنافسة المباشرة أو غير المباشرة ، فيمكنها (وقد) تأكيد نفسها من خلال عمليات الاستحواذ الاستراتيجية. مثال على ذلك هو الاستحواذ على Costa Coffee من قبل شركة Coca-Cola لاكتساب الانكشاف في سوق الشاي والقهوة ، وهو قطاع يُنظر إليه على أنه منافس غير مباشر. كشفت هذه الاستراتيجية شركة Coca-Cola ليس فقط لقطاع الشاي والقهوة ، ولكن أيضًا للمياه المعبأة من خلال الحصول على عصير Dasani ومشروبات الطاقة.
اشترت شركة Coca-Cola شركة Costa Coffee مقابل 5.1 مليار دولار. (إنفستوبيديا)
نقاط الضعف
1. لا تُظهر شركة Coca-Cola ممارسات مستدامة.
أدى اعتماد شركة كوكا كولا على المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد إلى اعتبارها واحدة من أسوأ الملوثات في العالم. هذا ، إلى جانب اعتمادها الكبير على الماء ، يضر بصورتها. هناك فرصة لشركة Coca-Cola لتعزيز التزامها بالإنتاج المستدام ، والذي من شأنه أن يفيد علامتها التجارية بشكل كبير.
يتم تعبئة 45.2٪ من خط إنتاج Coca-Cola في عبوات بلاستيكية من مادة البولي ايثيلين تيريفثالات. (ستاتيستا)
2. تواجه شركة Coca-Cola منافسة شديدة.
تواجه شركة Coca-Cola منافسة مباشرة في فئة المشروبات الغازية الغازية ، فضلاً عن منافسة غير مباشرة في شكل المشروبات الساخنة والمياه المعبأة والمشروبات الغذائية. بالإضافة إلى ذلك ، تواصل شركة Coca-Cola مواجهة النشاط التنافسي لأكبر منافس مؤسسي لها ، The Pepsi-Co. اكتسب هذا التنافس اسمًا خاصًا به ، The Cola Wars.
تبلغ القيمة السوقية لشركة Pepsi-Co 188.6 مليار دولار أمريكي ، بينما تبلغ القيمة السوقية لشركة Coca-Cola 185.8 مليار دولار أمريكي. (إنفستوبيديا)
3. على الرغم من أن كوكاكولا لديها مجموعة واسعة من المشروبات المتاحة ، إلا أنها لم تتنوع في أي قطاع آخر في السوق.
على عكس منافسها الرئيسي ، قامت شركة Coca-Cola بمحاولات قليلة لدخول صناعات أخرى غير المشروبات. استهدف المنافسون صناعات مختلفة ، بما في ذلك دخول Pepsi-Co إلى سوق الوجبات الخفيفة ، وهي خطوة ساعدتها على تنويع عروضها بما يتجاوز صناعة المشروبات الغازية. يمكن أن يساعد تجاوز المشروبات شركة Coca-Cola على تعزيز مكانتها كشركة رائدة في السوق.
تمتلك شركة Coca-Cola أكثر من 500 علامة تجارية للمشروبات حول العالم. (شركة كوكا كولا).
4. تعتبر القيمة الغذائية لمنتجات شركة Coca-Cola أحد الأسباب الرئيسية وراء إبتعاد العملاء عن الشركة.
في الواقع ، حاولت شركة Coca-Cola إنتاج منتجات من نوع كولا تحتوي على كميات أقل من السكر ، ومنتجات خالية من السكر ، ومنتجات بديلة للسكر ، لكن صورتها لا تزال راسخة بقوة كمنتج غير صحي. أدت هذه المحاولات إلى إنشاء منتجات مثل TAB و Coke Life ، والتي تحل محل السكر مع Stevia ، والذي يعتبر أكثر صحة. ومن المثير للاهتمام أن هذه العلامات التجارية هي من بين العلامات التجارية ، قررت شركة Coca-Cola مؤخرًا التوقف عن تبسيط عملياتها.
تحتوي حصة 12 أونصة من Coca-Cola على عشر ملاعق صغيرة من السكر. (مناسب جدا).
5. لاختراق جميع أنحاء العالم ، فإن شركة Coca-Cola لديها تكاليف توزيع عالية.
لضمان توفر منتجاتها في 200 دولة تبيع منتجات Coca-Cola ، تحتفظ الشركة بنظام سلسلة إمداد معقد بشكل استثنائي. يدور نموذج أعمال شركة Coca-Cola حول شركات تعبئة مستقلة تضيف المياه الغازية إلى شراب توفره شركة Coca-Cola. ثم يتم توزيع الزجاجات المعبأة على العملاء والمناطق لتلبية الطلبات. في هذا النموذج ، يتم إكمال عملية التعبئة الفعلية بواسطة شركاء التعبئة ، بينما يتم تنفيذ إنتاج الشراب وتوزيع المنتج النهائي من قبل الشركة نفسها.
توزع شركة Coca-Cola أكثر من 3500 خيار مشروب مختلف لأكثر من 200 دولة. (السوق. US)
6. الماء هو أحد المدخلات الرئيسية لشركة Coca-Cola ويتم تقييمه بشكل متزايد.
تم تحديد المياه كمورد وطني رئيسي ذي أهمية استراتيجية للعديد من البلدان. يستهلك إنتاج منتجات Coca-Cola الكثير من الماء ، ويتطلب إنتاج مائة لتر من المنتج واحدًا وتسعين لتراً من الماء. مع تزايد أهمية التأثيرات البيئية لاستخدام المياه والمرونة البيئية ، ستحتاج شركة Coca-Cola إلى معالجة استخدام المياه في عمليات التصنيع الخاصة بها.
تستخدم شركة Coca-Cola 295 مليار لتر من المياه في عملياتها سنويًا. (ستاتيستا)
فرص
1. يمكن لشركة Coca-Cola أن تركز جهودها التسويقية بشكل أكبر على الأسواق الناشئة.
كان هناك نمو هائل في نصيب الفرد من الدخل الصافي في كثير من أنحاء العالم ، في المناطق التي لم تركز فيها شركة كوكاكولا جهود التوسع من قبل. يوفر هذا فرصة للتوسع في الأسواق غير المكشوفة في الاقتصادات الناشئة. يمثل التوسع في الأسواق الأوروبية والشرق أوسطية والإفريقية فرصة عظيمة لشركة كوكا كولا.
تمثل الأسواق في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا 16.8٪ من عائدات شركة كوكا كولا. (ستاتيستا)
2. يجوز لشركة Coca-Cola إدخال عناصر غير مشروبات إلى خط إنتاجها.
باتباع استراتيجيات التنويع الخاصة بمنافسيها ، فإن شركة كوكا كولا قادرة على تنويع مجموعة منتجاتها بما يتجاوز منتجات المشروبات القديمة. أثبتت هذه الاستراتيجية أنها طريقة فعالة للتخفيف من مخاطر الركود في الأسواق لمنتجات معينة ، مثل المشروبات الغازية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لشركة Coca-Cola الاستفادة من شبكة توزيع المنتجات الشاملة والفعالة في قطاع مشابه للمشروبات الغازية ، مثل الوجبات الخفيفة.
يتكلف إدخال منتج جديد في سوق ضمن قطاع الوجبات الخفيفة والمشروبات حوالي 71 مليون دولار. (تحليل الإشارة)
3. يمكن أن يفتح الابتكار المستمر في سلسلة التوريد الخاصة بشركة Coca-Cola فرصًا جديدة.
مع استمرار سلاسل التوريد العالمية في التطور والابتكار ، يوفر هذا لشركة Coca-Cola الفرصة لتحقيق كفاءات أكبر في استراتيجيات التوزيع الخاصة بها. يُنظر إلى شركة Coca-Cola على أنها تستفيد من هذه التطورات التكنولوجية ، مع اعتماد تقنية blockchain في البنية التحتية لتكنولوجيا التوزيع والموردين. سيساهم استخدام العملات المشفرة مثل Ethereum في زيادة كفاءة وفعالية ومساءلة شبكات الشركة.
تعالج سلسلة التوريد التابعة لشركة Coca-Cola 160 ألف طلب يوميًا. (سلسلة التوريد لكل الأشياء)
4. يمكن لشركة Coca-Cola أن تركز أكثر من نطاق منتجاتها على المشروبات الصحية.
إن الاتجاه العالمي نحو حياة أكثر صحة ، بالإضافة إلى استمرار وباء الصحة الذي يتجلى في السمنة ومرض السكري والمشاكل الصحية الأخرى المتعلقة بالنظام الغذائي ، يحول السوق من المشروبات السكرية والغازية إلى بدائل متصورة. وتشمل هذه العصائر والمياه المعبأة والشاي والقهوة. دخلت شركة Coca-Cola مؤخرًا سوق المشروبات الساخنة من خلال الاستحواذ على Costa Coffee. بالإضافة إلى ذلك ، لديهم تمثيل في المياه المعبأة من خلال مشاركتهم في داساني. ومع ذلك ، هناك إمكانية أكبر للتوسع في هذا القطاع.
تقدر صناعة المشروبات الصحية العالمية بنحو 478 مليار دولار. (شركة Cision US Inc)
5. البلاستيك المعاد تدويره هو ضرورة بيئية حتمية للمستقبل.
أصبح الاستهلاك الواعي قيمة مؤسسية مهمة للغاية للمستهلكين في جميع أنحاء العالم. تعتبر شركة Coca-Cola حاليًا واحدة من أكبر المساهمين في العالم في التلوث البلاستيكي. لا يزال البلاستيك أحادي الاستخدام جزءًا مهمًا من سلسلة التوريد الخاصة بشركة Coca-Cola. يوفر هذا فرصة لتغيير صورتك من خلال تحديد أهداف ليس فقط لتقليل المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد في خطوط الإنتاج الخاصة بك ، ولكن أيضًا لتقليل البلاستيك تمامًا. تم تحديد أهداف للبلاستيك المعاد تدويره بنسبة 100٪ بحلول عام 2030 ؛ ومع ذلك ، فإن العودة إلى الحاويات الزجاجية توفر فرصة أكبر.
60٪ من بلاستيك شركة كوكا كولا مُعاد تدويره. (شركة كوكا كولا)
6. يمكن لتدابير خفض التكلفة أن تعزز مكانة شركة كوكا كولا كمنتج رائد للمشروبات.
نظرًا لسلسلة التوريد المعقدة والمكلفة ، فإن شركة Coca-Cola لديها الفرصة لتحسين عملياتها من أجل تشغيل أكثر كفاءة. بدأت الشركة في تحسين هذه العملية من خلال التخلص من المنتجات التي لا تساهم في نتائجها ، فضلاً عن الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات التعبئة والتغليف الخاصة بها إلى أطراف ثالثة. شهدت شركة كوكا كولا انخفاضًا في الإيرادات في عام 2010 ؛ ومع ذلك ، فقد حافظوا على نمو في الربحية بسبب خفض التكاليف والبحث عن الكفاءة.
ستقوم شركة Coca-Cola بإلغاء 2200 وظيفة في جميع أنحاء العالم. (شركة EMedia Holdings)
التهديدات
1. قد لا تتمكن من تنمية قاعدة عملائك على المدى الطويل.
لقد حققت جهود شركة كوكاكولا التسويقية نجاحًا كبيرًا في الأسواق التي تركزت فيها ، حيث وصلت إلى مستوى تشبع السوق ، حيث أصبح من الصعب جذب عملاء جدد إلى عروضها القديمة. يتم تقديم هذه الظاهرة ليس فقط لشركة Coca-Cola ، ولكن أيضًا لمنافستها ، The Pepsi-Co.
انخفض صافي الدخل التشغيلي لشركة كوكا كولا بمقدار الثلث بين عامي 2012 و 2018 (Statista)
2. العديد من منتجات شركة Coca-Cola قديمة وغير مربحة للغاية.
تساهم الغالبية العظمى من خطوط إنتاج شركة Coca-Cola بنسبة صغيرة جدًا من مبيعات الشركة. هذا يعرض الشركة لمخاطر كبيرة متعلقة بالسوق ، والتي قد تؤثر على عدد قليل من علاماتها التجارية القائمة على الحجم.
تساهم نصف العلامات التجارية لشركة Coca-Cola بنسبة 2٪ فقط من إجمالي المبيعات. (ناسداك)
3. يبحث عملاء شركة Coca-Cola بشكل متزايد عن خيارات مغذية أكثر في استهلاك المشروبات.
بدون مزيد من التطوير لعلاماتها التجارية التي تركز على الصحة ، أو المزيد من عمليات الاستحواذ على العلامات التجارية الراسخة التي تقدم بديلاً أكثر صحة للمشروبات الغازية السكرية ، ستشهد شركة Coca-Cola انخفاضًا في مبيعات خطوط إنتاجها الأساسية بناءً على الحجم.
شهد استهلاك المشروبات الغازية الغازية في أمريكا الشمالية المتوسطة انخفاضًا عامًا بعد عام بنسبة 19 ٪. (M3 USA Corporation)
4. أصبحت المياه مورداً ذا قيمة متزايدة ، كما أن المياه تعتبر من الأصول العظيمة لشركة Coca-Cola.
نظرًا لتهديد موارد المياه العذبة في جميع أنحاء العالم بشكل متزايد ، ستشهد شركة Coca-Cola زيادة في تكلفة مدخلات الإنتاج الرئيسية – المياه. ستحتاج الشركة إلى تحسين عملية الإنتاج لتقليل كمية المياه المطلوبة في عملياتها لتبقى مربحة وعاملة.
تستخدم شركة Coca-Cola 91 لترًا من الماء لإنتاج 100 لتر من المنتج. (شركة كوكا كولا)
5. تعد صناعة المشروبات من أكثر الصناعات تنافسية في العالم.
واجهت شركة Coca-Cola واحدة من أقسى المنافسة في وجودها. أدت ما يسمى بحروب كولا بين شركة كوكا كولا وشركة بيبسي إلى إنشاء عملاقين في مجال المشروبات. تضمن هذه المنافسة المحددة بشكل متبادل استراتيجية ابتكار مستمرة لضمان البقاء.
29٪ من مبيعات شركة كوكا كولا كانت مشروبات منخفضة السعرات أو خالية من السعرات الحرارية. (ستاتيستا)
6. قد يصبح استخدام شركة Coca-Cola للمواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد مقيدًا أو غير قانوني.
يتصاعد الضغط من السوق وسلاسل التوريد واللوائح الحكومية ضد دمج المواد البلاستيكية أحادية الاستخدام في عملية تصنيع شركة Coca-Cola. سيكون من الضروري إيجاد حل تغليف بديل للشركة لمواصلة التزويد بمستوياتها الحالية. اعتمادك الحالي على المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد ليس مستدامًا.
تنتج شركة Coca-Cola ثلاثة ملايين طن من العبوات البلاستيكية سنويًا. (بي بي سي)
نظرًا لأن المستهلكين يتبنون المزيد من التغذية الواعية ، فهل يمكن لشركة Coca-Cola الحفاظ على مكانتها في السوق؟ من خلال إستراتيجيتها التسويقية الحالية ، والتدابير الفعالة لخفض التكاليف ، وإصبعها على نبض السوق ، ستظل شركة Coca-Cola في وضع قوي في المستقبل. هناك فرص كبيرة متاحة للشركة لزيادة القدرة التنافسية ودفع النمو.