David and Goliath: Underdogs، Misfits، and the Art of Battling Giants هو كتاب غير خيالي لعام 2013 كتبه مالكولم جلادويل. وهي عبارة عن مجموعة من المقالات والمقالات التي توضح بالتفصيل فوز المشردين ضد احتمالات مستحيلة ، وتبحث في أسباب تمكنهم من تحقيق النجاح.
ملخص لمدة 3 دقائق من 15 درسًا رئيسيًا
# 1 العب لعبتك
يلاحظ جلادويل أن أولئك الأكثر نجاحًا في الحياة يتابعون أهدافهم ويلعبون “اللعبة” وفقًا لقواعدهم الخاصة. ما يعنيه ذلك حقًا هو أنه لا ينبغي عليك مقارنة نفسك بتقنيات وإتقان الآخرين والتركيز فقط على تحسين نفسك والقيام بما تعرف أنه يعمل لتحقيق أهدافك أو احتياجاتك. يعني هذا أحيانًا القيام بأشياء بطرق لا تدعمها الحكمة الشائعة.
# 2 اختر البركة الخاصة بك بحكمة
هناك العديد من القصص في الكتاب التي توضح التأثير المفاجئ الذي وجده العديد من الأشخاص المهرة عندما تركوا مجتمعًا صغيرًا حيث كانوا الأفضل من بين الأفضل ودخلوا سوقًا أكثر تنافسية. في كثير من الحالات ، يكون من الأسهل أن تكون ناجحًا إذا كنت أكبر سمكة في بركة صغيرة مما لو كنت سمكة متوسطة الحجم في محيط كبير حقًا.
# 3 لا تقفز إلى الاستنتاجات
التسرع حول ما سينجح في كثير من الأحيان ، من المفيد التركيز على ما ينجح دون الحاجة إلى القفز إلى الاستنتاجات مسبقًا. قد يعني هذا عدم اتباع الحكمة التقليدية حول كيفية تحقيق هدفك أو القيام بنفس الشيء الذي يفعله أي شخص آخر لإكمال المهمة. اجعل عقلك منفتحًا بشأن الطرق الممكنة الأخرى لإكمال هدفك.
# 4 حدد سلبياتك
في جميع جوانب الحياة ، من المهم التركيز على عيوبك وفهم كيف يمكن أن تعرقل جهودك أو نجاحك. يمكنك بعد ذلك قراءة قصص عن أولئك الذين لديهم عيوب مماثلة لعيوبك ومعرفة كيفية تحويلهم لتلك العيوب إلى مزايا.
# 5 لا تخف من النسخ
يقول جلادويل إنه لا يجب أن تخاف من تقليد التقنيات التي أتقنها الآخرون في طريقهم إلى النجاح. بينما يجب أن تبقي عقلك منفتحًا على طرق بديلة للقيام بالأشياء ، وبالمثل ، يجب ألا تخاف من نسخ الأساليب والاستراتيجيات التي أثبتت جدواها للآخرين.
# 6 طور نقاط قوتك
كما (إن لم يكن أكثر) أهمية مثل فهم سلبياتك هو فهم وتطوير نقاط قوتك. يجب أن تعمل طويلاً وبجدًا لتحديد وصقل المهارات التي لديك نتيجة لعلم الوراثة الخاص بك وتربيتك. ثم تحتاج إلى الاستفادة من نقاط القوة هذه قدر الإمكان لتحقيق أهدافك وتحقيق النجاح في جميع مجالات حياتك.
# 7 الامتياز ليس دائمًا أفضل
يفحص جلادويل العديد من قصص الحياة الواقعية التي تظهر أن الصعوبة في البيئة المتنامية للأشخاص الناجحين اليوم ربما لعبت دورًا في انتصارهم الشامل. في الواقع ، قد يؤدي العيش في بيئة مميزة إلى إعاقة نجاحك ، حيث لن تضطر إلى القتال بجدية لتحقيق أهدافك ، ونتيجة لذلك ، لن تكون متطورًا.
# 8 انتقل إلى حقل آخر
لا يتعين عليك دائمًا القيام بذلك ، ولكن إذا قررت أن العديد من عيوبك قيد التطوير أو التقدم في مجال أو مهنة معينة ، فقد ترغب في تغيير مهنتك. قد تكون البيئات أو المهن المختلفة أكثر ملاءمة لقدراتك. قد تكون عيوبه فوائد في ظروف مختلفة.
# 9 ثق بقدراتك الفريدة
يوضح الكثير من الكتاب فكرة أن المهارات الفريدة يمكن أن تسمح في كثير من الأحيان للفوز بالفوز على المنافسين الكبار. غالبًا ما تكون قصص المستضعفين قصصًا لأسياد تجارة أو مجال معين مندهشين من المهارات والقدرات الفريدة لخصومهم. لن يتمكن الكثير من أولئك الذين عقدوا العزم على اتباع مساراتها من تبنيها والتنافس مباشرة مع شخص لديه رؤية فريدة للوضع أو السوق.
# 10 يمكن أن تكون العيوب مزايا
لدى جلادويل العديد من القصص القصصية التي توضح حقيقة أن الإعاقة ، مثل صعوبات التعلم ، يمكن أن تساعدك على تطوير مهاراتك في مجالات أخرى. نتيجة لذلك ، يمكنك أن تصبح مؤهلاً بشكل خاص أو تتفوق في مجال مختلف وتسمح لك بإيجاد طريقة للمضي قدمًا من خلال التركيز على تلك الميزة الجديدة. بعبارة أخرى ، حاول تحديد ما قد يكون سببًا في ظهور سلبياتك عن طريق الخطأ من حيث الفوائد.
# 11 منحنى U المقلوب
يستخدم جلادويل هذا المفهوم لوصف العلاقة بين عدم وجود ما يكفي من شيء ما وامتلاك الكثير من شيء ما. تم تضمين هذه النظرية في حجم الفصول الدراسية في الولايات المتحدة. هنا ، يوضح حجم الفصل أن الأحجام الصغيرة ليست في الواقع جيدة مثل الفصول المتوسطة الحجم لتسهيل التفاعل بين المعلم والطالب ، في حين أن الفصول الكبيرة جدًا لديها مشكلة معاكسة.
# 12 المأساة يمكن أن تؤدي إلى النجاح
يعتمد جلادويل على أحداث تاريخية مختلفة ليبين أن المأساة ليست دائمًا حدثًا محبطًا. في الواقع ، يمكن للناجين من مأساة أن يتغلبوا على الصدمة التي يشعرون بها ويصبحوا أكثر نجاحًا أو لا يقهر. وخير مثال على ذلك الأشخاص الذين نجوا من تفجير لندن الأول. شعر أي شخص نجا في النهاية أنه لن يموت وأصبح أكثر شجاعة نتيجة لذلك.
# 13 العمالقة أو “المعلمون” غالبًا ما يكونون عرضة للخطر
في كثير من الحالات ، أولئك الذين نجحوا بالفعل في مجال معين أو الذين حققوا العديد من الانتصارات وأصبحوا واثقين من أنفسهم أو يعتمدون بشكل مفرط على استراتيجية أو مهارة معينة. هذا يمكن أن يجعلهم عرضة بشكل خاص لمقاربة مستضعف أو هجوم لمرة واحدة.
# 14 المال رائع … إلى حد ما
فيما يتعلق بمنحنى U ، يوضح جلادويل العديد من الإحصاءات التي توضح أن المال يزيد فقط من جودة الحياة حتى نقطة واحدة على وجه الخصوص: حوالي 79000 دولار في السنة. أبعد من هذا المبلغ ، لا يجعلك المال أكثر سعادة. الرضا الإضافي مستمد من عملك أو إنجازاتك.
# 15 كن أكثر
الأكبر أو الأقوى ليس هو الأفضل دائمًا لك. ومع ذلك ، يُظهر الكتاب أن كونك أكبر أو أقوى ليس دائمًا أفضل طريقة لتحقيق أقصى قدر من النجاح أو النصر. في كثير من الحالات ، يمكن أن يؤدي كونك أصغر حجمًا والقيام بالأشياء بطريقتك إلى الرضا الشخصي وتحقيق أهدافك.
أعلى 10 اقتباسات ديفيد وجالوت
- “الشجاعة ليست شيئًا لديك بالفعل تجعلك شجاعًا عندما تبدأ الأوقات الصعبة. الشجاعة هي ما تكتسبه عندما تمر بأوقات عصيبة وتكتشف أنها ليست صعبة على الإطلاق “.
- “العمالقة ليسوا كما نعتقد. غالبًا ما تكون الصفات التي تمنحهم القوة هي مصدر ضعف كبير “.
- كما قال الكاتب المسرحي جورج برنارد شو ذات مرة: “الرجل العاقل يتكيف مع العالم: اللاعقلاني يستمر في محاولة تكييف العالم مع نفسه. لذلك ، كل تقدم يعتمد على الرجل غير العقلاني “.
- “يمكن لأي أحمق أن ينفق المال. ولكن لكسبها وحفظها وتأجيل الإشباع ، فإنك تتعلم تقديرها بشكل مختلف “.
- “لا يمكنك التركيز على فعل أي شيء إذا كنت تفكر ،” ماذا سيحدث إذا لم ينجح الأمر؟ “
- “ما يتم تعلمه بدافع الضرورة هو حتما أقوى من التعلم الذي يمكن الحصول عليه بسهولة.”
- “نحن نقضي الكثير من الوقت في التفكير في الطرق التي تعززنا بها المكانة والموارد والعضوية في مؤسسات النخبة. نحن لا نقضي وقتًا كافيًا في التفكير في الطرق التي تحد بها هذه الأنواع من المزايا المادية من خياراتنا “.
- “هناك مجموعة من المزايا التي تتعلق بالموارد المادية ، وهناك مجموعة لها علاقة بغياب الموارد المادية ، وسبب فوز المستضعف هو أن الأخير يفوز أحيانًا. هم نفس الشيء السابق “.
- “الاستخدام المفرط للقوة يخلق مشاكل في الشرعية ، والقوة بدون شرعية تؤدي إلى التحدي وليس الخضوع”.
- “عندما يريد الأشخاص في السلطة من بقيتنا أن يتصرفوا ، فمن المهم أولاً وقبل كل شيء كيف يتصرفون.”