القادة يأكلون أخيرًا: لماذا تعمل بعض الفرق معًا وبعضها الآخر ليس كتابًا صدر عام 2014 من تأليف سيمون سينك. في ذلك ، يستكشف كيف يكون بعض القادة أكثر نجاحًا عندما يتعلق الأمر بإلهام فرقهم وتأثيرات القيادة العظيمة على تقدم وتطوير الأعمال والمنظمة.
ملخص لمدة 3 دقائق من 15 درسًا رئيسيًا
# 1 المسؤولية تأتي مع الرعاية
هناك بعض القادة المسؤولين ظاهريًا عن رفاهية شركتهم وموظفيهم ، لكنهم يفشلون في النهاية في هذا الصدد لأنهم لا يهتمون بالأشخاص الذين من المفترض أن يقودهم. يقول سينك إن المسؤولية الحقيقية تعني الاهتمام بالآخرين والسماح لنفسك بالتعلق. سوف يلاحظ العاملون لديك هذا الأمر ويقدرون ولائك واهتمامك.
# 2 الأمن ضروري للتقدم
تتمثل إحدى المسؤوليات الرئيسية للقادة في توفير الأمن لعمالهم ومنظمتهم. لا يعني هذا بالضرورة السلامة اليومية أو الجسدية ، ولكنه يعني أنه يجب على القادة مراعاة الرفاهية العقلية والجسدية لأتباعهم إذا أرادوا أن يعمل هؤلاء المتابعون بأفضل ما لديهم. يمكن لمتابعيك بذل قصارى جهدهم إذا كانوا قلقين بشأن رواتبهم ، على سبيل المثال.
# 3 ساعد موظفيك على تحقيق أشياء حقيقية
تم اختطاف مراكز الدوبامين في أدمغتنا على مدار المائة عام الماضية مع تقدم التكنولوجيا. الآن نشعر بالرضا عن طريق القيام بأشياء بسيطة مثل تغيير صور الملف الشخصي أو التغريد. بدلاً من ذلك ، غالبًا ما يكون أكثر فاعلية للقائد أن يخصص لأتباعه إنجازات أو مهام حقيقية يمكن أن يفخروا بها.
# 4 القادة الجيدون يقدمون الغرض
بالإضافة إلى التأكيد ، يجب على القادة العظماء أيضًا إلهام الآخرين للعمل من خلال توفير غرض أو سبب مناسب. فقط القادة الذين لديهم رؤى حقيقية يمكن أن تؤدي إلى نتائج حقيقية وتغيير حقيقي للنصر سيكونون قادرين على إلهام أتباعهم باستمرار.
# 5 الرؤى والأهداف مختلفة
سيحتاج القادة العظماء إلى التعود على إنشاء وتحقيق كليهما ، لكن من المفيد فهم الاختلاف الشاسع بين هذه الأهداف. الأهداف هي الأشياء التي يمكنك تسجيلها بسهولة ويمكنك رؤيتها في متناول يدك ، مثل علامة المسافة في السباق. الرؤية هي شيء أكثر تجريدية يمكن أن يصبح حقيقيًا في المستقبل وأنت تحقق أهدافك. بمعنى ما ، الأهداف هي علامات حتى الرؤية النهائية النهائية.
# 6 التضحية الشخصية ضرورية
عبء أن تكون قائدا جيدا ثقيل. إنها تشبه إلى حد كبير الأبوة والأمومة من حيث أنها تأتي مع تضحية شخصية ، بما في ذلك الاتساق والشدة ، حتى لو لم تكن تشعر بالرضا عن العمل في أي يوم. يقول Sinek أن كونك قائدًا جيدًا يعني دائمًا أن تكون في صدارة لعبتك ، مثل الحفاظ على قيمك الشخصية وأن تكون لطيفًا مع متابعيك حتى لو كنت متعبًا أو محبطًا.
# 7 الثقة ضرورية
يصبح بعض القادة مديرين لمجرد أنهم لا يستطيعون الوثوق بالآخرين للقيام بعمل جيد بما فيه الكفاية في مهمة أو أخرى. لكن سينك يقول إن هذا مجرد شكل من أشكال خيبة الأمل والإحباط. كقائد فعال ، يجب أن تتعلم تفويض الأشخاص والثقة بهم للقيام بوظائفهم بفعالية. إذا كنت قد أنجزت وظيفتك كمدرس ومدير ملهم جيدًا بما يكفي ، فيجب على متابعيك أن يفعلوا ما يحتاجون إليه على أكمل وجه.
# 8 امنح الحكم الذاتي
إلى الموظفين في ما يتعلق الاستنتاج أعلاه، يجب على القادة جيدة تعطي الموظفين استقلاليتها في حدود المعقول. الموظفون الذين يشعرون أنهم يتعرضون لإفراط في الإدارة باستمرار والمتابعين الذين يشعرون أنه لا يمكن الوثوق بهم لن يقوموا أبدًا بأفضل عمل يمكنهم القيام به. لا شعوريًا ، سيبقون مدللين وسيطلبون دائمًا مساعدتك.
# 9 يجب أن تعكس البيئة التميز
لن يكون من المستغرب إذا لم يتمكن أتباعه من القيام بعملهم الأفضل إذا كانت بيئته سامة على مستوى ما ، سواء كانت جسدية أو عقلية. يجب على القائد الجيد السعي والسعي لخلق مساحة عمل صحية لأتباعه ، والتي يمكن أن تكون أي شيء من مكتب مكيف إلى ثقافة شركة صحية.
# 10 فكر في الصورة الكبيرة
عندما تتدرب كقائد ، يجب أن تكون عينك على الهدف النهائي والآثار طويلة المدى لأفعالك وتنظيمك. اترك الأهداف قصيرة المدى للمساعدين وموظفيهم أو عمالهم. فكر دائمًا في خطواتك التالية والتقدم المرتبط بالإمكانيات طويلة المدى لمساعيك.
# 11 لا تسلك طريق “ويلش”
يقدم Sinek ملاحظة خاصة من قائد GE Jack Welch ، الذي مارس علامة تجارية سامة من القيادة قصيرة المدى. ارتفعت أرباحه وانخفضت بشكل مطرد بسبب اتخاذ قراراته غير العقلانية وطرد العديد من مديريه لموازنة دفاتره المالية. لم ينجح أسلوب القيادة هذا في النهاية وأسفر عن تجربة مرهقة لأتباعه.
# 12 لا تقود قفزة ضفدع
يربط Sinek كلاً من قصة ويلش والنقطة الخاصة بالتفكير قصير المدى لتحذير القادة من إغراءات القفز من منصب تنفيذي إلى آخر. يجب أن تشغل دائمًا منصبًا قياديًا في منظمة بقصد البقاء هناك لفترة طويلة. التركيز على زيادة أرباح مساهميك على المدى القصير سينتهي به الأمر مؤلمًا للكثيرين ، وحتى لك.
# 13 البشر أولاً ، الأعداد ثانيًا
هذا الاستنتاج مهم بشكل خاص لأولئك الذين يعملون في المبيعات والبنوك والصناعات الأخرى بأرقام كثيرة. القائد الجيد في هذه المجالات لن يركز فقط على الأرقام النهائية التي ينتجها موظفوه ، بل على العنصر البشري أيضًا.
# 14 الوقت هو أهم مورد
قبل كل شيء ، أفضل هدية يمكن أن تقدمها لمتابعيك هي الوقت. إن منحهم اهتمامك الكامل لن يؤدي إلى تحسين علاقتك الشخصية مع الموظف المعني فحسب ، بل سيسمح لك أيضًا بالحفاظ على معلومات أكثر دقة حول التشغيل الفعلي لشركتك أو مؤسستك. اقضِ وقتًا مع موظفيك وسيقضي وقتًا معك.
# 15 السيطرة على الثقافة
سواء كنت في شركة وول ستريت أو تدير منظمة صغيرة غير ربحية ، فإن وظيفتك كقائد هي التحكم في ثقافة شركة معينة تسهل نجاح الموظف وراحته. لا تسمح للثقافة بأن تصبح سامة أو عدوانية وإلا فقد يهرب أتباعها بأعداد كبيرة.
أفضل 10 اقتباسات من القادة تأكل أخيرًا
- “إذا كانت أفعالك تلهم الآخرين ليحلموا أكثر ، ويتعلموا أكثر ، ويعملوا أكثر ويكونوا أكثر ، فأنت قائد.”
- “يمكنك بسهولة الحكم على شخصية الرجل من خلال الطريقة التي يعامل بها أولئك الذين لا يستطيعون فعل أي شيء من أجله.”
- “الثمن الحقيقي للقيادة هو الاستعداد لوضع احتياجات الآخرين فوق احتياجاتك. يهتم القادة العظماء حقًا بمن لديهم امتياز القيادة ويفهمون أن التكلفة الحقيقية لامتياز القيادة تأتي على حساب المصلحة الذاتية “.
- “كما يقول المثل البوذي الزن ، كيف تفعل أي شيء هو كيف تفعل كل شيء.”
- “العودة من العمل والشعور بالإلهام والثقة والوفاء والامتنان هي حق طبيعي من حقوق الإنسان التي نتمتع بها جميعًا وليست رفاهية حديثة لا يمكن أن تجدها إلا فئة قليلة محظوظة.”
- “وعندما يقبل القائد مسؤوليته في رعاية الناس بدلاً من القلق بشأن الأرقام ، فإن الناس سيتبعونه ويحلون المشاكل ويتأكدون من أن رؤية القائد تتحقق بطريقة صحيحة ومستقرة وغير صحيحة.” .
- “ليست العبقرية من فوق إعطاء التعليمات هي التي تجعل الناس عظماء. إنه لمن الرائع أن يجعل الرجل في الطابق العلوي يبدو عبقريًا “.
- “لنكن كل القادة الذين نتمنى أن يكون لدينا”.
- “التوتر والقلق في العمل لهما علاقة أقل بالعمل الذي نقوم به وأكثر من ذلك مع ضعف الإدارة والقيادة.”
- “من الأفضل للأطفال أن يكون لديهم والد يعمل في وقت متأخر من الليل في وظيفة يحبونها من والد يعمل لساعات أقل ولكنه يعود إلى المنزل غير سعيد”.
تنزيل الملخص بصيغة PDF مجانًا لحفظه أو طباعته
انتقل هنا لتنزيل ملخص “القادة الأكل الأخير” بصيغة PDF .