تسعى نسبة التكلفة والمزايا ، أو BCR ، إلى تحديد مكونات العلاقات بين تكلفة المشروع وفوائده المحتملة. على الرغم من أنه يمكن استخدامها في أي موقف يتم فيه إجراء معاملة ، إلا أن هذه العلاقة تُستخدم في أغلب الأحيان في عالم تمويل الشركات. يمكنك تعيين قيمة لمشروع جديد أو استبدال مشروع قديم.
لحساب BCR ، يجب عليك قسمة إجمالي القيمة المخصومة للمنافع المتوقعة على إجمالي القيمة المخصومة للتكاليف المعنية. لحساب هذه القيم ، ستأخذ صيغة صافي القيمة الحالية ، حيث يتم رفع معدل الخصم إلى عدد الفترات المعنية.
إذا تلقيت نسبة التكلفة والمزايا أكبر من 1 ، فإن فوائد المشروع تفوق التكاليف. هذا يعني أنه يجب النظر في مشروع أعلى بكثير من 1. إذا كانت نسبة التكلفة والمنفعة أقل من 1 ، فمن المتوقع أن تكون التكاليف أكبر من الأرباح ، لذلك يجب التخلي عن الفكرة.
هذه هي المزايا والعيوب التي يجب مراعاتها عند استخدام نسبة التكلفة والمنفعة.
قائمة فوائد نسبة التكلفة والمنفعة
1. يوفر مستوى إضافيًا من الوضوح.
تتيح لك ميزة التكلفة التعمق في تفاصيل المشروع. يمكنك معرفة أين توجد نفقاتك أو مكان حدوث تدفقاتك النقدية. يجب عليك تحديدها ، ثم سرد التدفقات النقدية الداخلة والخارجة ، لتقييم المشروع المعني. على الرغم من أنه ستكون هناك دائمًا تكاليف غير متوقعة ، عادةً ما تحدث أيضًا مكاسب غير متوقعة وتعادل بعضها البعض. هذا هو السبب في أن BCR أكبر من 1 يعتبر مؤشرًا إيجابيًا.
2. قم بإنشاء نظرة على الجدوى الكلية للمشروع.
فكر في نسبة التكلفة إلى الفائدة على أنها “تخمين مستنير”. إذا قمت بحساب التكاليف والفوائد الخاصة بك بدقة ، فستكون لديك فكرة جيدة عن الشكل الذي يجب أن تبدو عليه النتيجة المتوقعة. الهدف هنا هو أن تكون قادرًا على اتخاذ قرار بثقة أكبر. النتائج هي توقع أنه إذا سارت الأمور على ما يرام ، فإن شيئًا ناجحًا على وشك الحدوث.
3. يقدم فكرة عن القدرة على تحمل التكاليف الحالية.
باستخدام نسبة التكلفة والمزايا ، يمكنك معرفة التكاليف الإضافية المختلفة التي ستكون ضرورية لاتخاذ القرار. ستعرف على الفور ما إذا كانت أموالك ستكون قادرة على تحمل التكاليف الإضافية. حتى إذا كان BCR الخاص بك إيجابيًا ، فقد تعيق هذه التكاليف نجاحك في نهاية المطاف إذا كان لا بد من إضافة المزيد من الديون لتحقيق هذا النجاح. إن معرفة أنه يمكنك دفع تكاليف القرار خطوة في الاتجاه الصحيح.
4. يمكن أن يساعدك على فهم المجهول بشكل أفضل.
هناك العديد من المتغيرات المختلفة التي يمكن أن تحدث عند اتخاذ قرار تنفيذ المشروع. يمكن أن يساعدك إجراء حسابات التكلفة والمزايا في العثور على بعض المتغيرات المحتملة التي قد تؤثر على صافي أرباحك. إذا طُلب منك ، على سبيل المثال ، الحصول على تمويل لتغطية التكاليف ، فقد يصبح سعر الفائدة على هذا الدين مصروفًا متغيرًا. من خلال اكتشاف المزيد من هذه المتغيرات ، ستتمكن من إنشاء BCR أكثر دقة ، والذي سيقودك بعد ذلك إلى اتخاذ قرار بمزيد من الثقة.
5. يمكنك تطوير سياسات مفيدة.
يساعد فهم نسبة التكلفة والمنفعة المنظمة أو المجتمع على تحديد قواعد أو لوائح معينة يجب اتباعها. من خلال فهم كيفية تعظيم الفوائد ، يمكن تشجيع الناس على اتباع مسار معين حتى تحدث تلك الفوائد. تقلل هذه العملية من مخاطر عدم دقة BCR.
قائمة عيوب التكلفة والمزايا
1. يمكن أن يؤدي إلى ثقة زائفة.
استخدم الكثيرون نسبة التكلفة والمنفعة لتبرير المشروع لأنهم اعتقدوا أن حساباتهم ستؤدي إلى نجاح مضمون. من المهم أن تتذكر أن هذه أداة لتقييم المخاطر. أي قيمة أكبر من 1 تنطوي على مخاطر أعلى للنجاح. أي قيمة أقل من 1 تنطوي على مخاطر أكبر للفشل. يمكن أن يحدث النجاح أو الفشل على جانبي النسبة. غالبًا ما يؤدي التفكير في أنك ستنجح تلقائيًا مع BCR الجيد إلى الفشل.
2. يمكن أن يكون بمثابة التحقق من صحة.
يحب الكثير من الناس الاستثمار في المشاريع لأن لديهم غريزة تخبرهم أن يفعلوا ذلك. يمكن أن توفر نسبة التكلفة والمزايا التحقق الضروري لمتابعة هذه الغريزة. على الرغم من أنه يجب عليك التفكير بموضوعية في التكاليف والفوائد الخاصة بك لحساب النسبة ، إلا أنه يمكن أيضًا التلاعب بهذه الأرقام لخدمة الغرض الشخصي لشخص ما.
إذا كان بإمكان جيف سيشنز الاستشهاد بالرومان 13 لتبرير فصل الأطفال عن عائلاتهم ، فيمكن للمستثمر تعديل بعض الأرقام لإنشاء BCR أفضل يناسب أغراضه أيضًا.
3. أنت لا تأخذ دائمًا الفوائد غير المباشرة في الاعتبار.
هناك العديد من الفوائد غير المباشرة التي يولدها المشروع والتي قد لا تنعكس في حسابات التكلفة الأولية والمزايا. هذا لأن العالم يتغير باستمرار وهناك طرق جديدة لتوليد الدخل يصعب التنبؤ بها. يمكن أن يولد مشروعك دخلاً من خلال النقرات على وسائل التواصل الاجتماعي أو زيادة التعرف على العلامة التجارية.
يمكنك بناء المزيد من الولاء داخل الديموغرافية المستهدفة من خلال تقديم عناصر أو خدمات ذات قيمة مضافة. ليست كل القيم غير المباشرة لها تخصيص نقدي ، مما يزيد من تعقيد هذا الحساب.
4. يمكنك إضافة المزيد من القيمة إلى المتغيرات المنحرفة.
غالبًا ما يتم تحديد قيمة الفوائد (أو التكاليف) من قبل أولئك الأقرب إلى المشروع. يمكن لأي شخص طموح للغاية بشأن مشروع ما أن يقدم قيمة عالية جدًا مقارنة بما يمكن أن يقدمه مراقب خارجي. من ناحية أخرى ، قد تكون التكاليف المقدمة لحساب التكلفة والمنفعة منخفضة للغاية.
في حالة حدوث أي من الحدثين ، سيكون BCR غير دقيق. لتجنب هذه المشكلة ، لا تفترض أبدًا أنه سيتم تقديم خصم. تحقق دائمًا من الدخل والتكاليف والفوائد المتوقعة.
5. يمكن أن تقدم العديد من المتغيرات غير المعروفة.
يمكن أن تكون المتغيرات غير المعروفة للمشروع واسعة النطاق لدرجة أنها تبطل نسبة التكلفة والمزايا. يتم تصنيف أي شيء لا يتم اعتباره أو غير معروف أو يتم تجاهله على أنه متغير غير معروف لأغراض BCR. لن تصل معظم حسابات التكلفة والمزايا إلى جميع الفوائد أو التكاليف الدقيقة.
يمكن أن تصبح العوامل الخارجية متطرفة وتبطل الحسابات إذا حدثت. فكر في إعصار كاترينا. هذا متغير غير معروف للغاية والذي ربما قضى على الكثير من حسابات BCR.
6. يوفر مساحة كبيرة للذاتية.
لنفترض أن ثلاثة أشخاص ينظرون إلى عقار تاريخي. المنزل الموجود في العقار مدرج في السجل التاريخي الوطني. المبنى متهدم ، لكن لا يزال من الممكن استخدامه. حدد مقيم الضرائب المحلي قيمة العقار بمبلغ 440 ألف دولار.
يرى الشخص الأول القيمة التاريخية للممتلكات وأن قيمتها يمكن أن تتضاعف إذا تم استعادتها بشكل صحيح. يرى الشخص الثاني منزلاً يكلف الكثير من أجل ترميمه وسيكلف ثروة للتدفئة. يريد الشخص الثالث أن يعيش في العقار لأنه يحب البيوت التاريخية.
سيقدر الأشخاص الثلاثة فوائد وتكاليف هذا العقار بطرق مختلفة. الشيء نفسه ينطبق على أي مشروع عمل آخر.
7. لا تحدد قيم فائدة محددة في مناطق معينة.
عند إجراء حساب التكلفة والمنفعة ، من الصعب حساب الفوائد والتكاليف المرتبطة بها في مجالات أنظمة البيئة والصحة والسلامة. بعض العوامل في هذه المجالات لا يمكن قياسها بدقة ، ناهيك عن تحديدها كميا. على الرغم من أنه قد يكون هناك بعض الفوائد لمحاولة تخصيص التكلفة في هذه المجالات ، أو إصدار السياسات ، أو الأمل في تحقيق توقعات إيرادات محددة عند الانخراط بطريقة غير عملية لاستخدام BCR.
8. يمكن استخدامها لخلق قرارات أخلاقية.
أحد أكبر مخاطر التكلفة والعائد هو أنه يمكن استخدامه لتعريف الأخلاق. من وجهة نظر صحية ، الموت ليس له قيمة قابلة للقياس. لا أحد يستطيع نقل الأصول إلى شخص ما بعد وفاته لاستعادة حياته. سيتم نقل هذه الأصول فقط إلى ممتلكاتك. إن محاولة تقرير ما إذا كان العلاج الطبي ضروريًا من شأنه أن يضع قيمة الحياة على حساب الإجراء. بدلاً من الموازنة بين إيجابيات وسلبيات هذا الإجراء ، يجب بذل جهد لإنقاذ تلك الحياة.
تسمح مزايا وعيوب نسبة التكلفة إلى الفائدة بتقييم المخاطر بدرجة أكبر من اليقين. هناك مخاطرة في اتخاذ أي قرار تجاري يدفع الشركة إلى الأمام. مع BCR ، لا تقضي على المخاطر. إنها تديرها بشكل أكثر فاعلية لأنها تخلق قيمة من التكاليف والفوائد التي ينطوي عليها. هذا هو السبب في أنه يمكن اتخاذ القرارات بمزيد من الثقة.