يمكن أن يكون الاستعانة بمصادر خارجية لوظائف معينة مفيدًا جدًا للشركات من جميع الأحجام. ومع ذلك ، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة ، فإن القدرة على تعيين موظفين بناءً على احتياجات محددة يمكن أن توفر ميزانيتك. من خلال القدرة على استئجار خدمات معينة فقط عند الحاجة إليها ، لم تعد هناك تكلفة توظيف وصيانة الموظفين ذوي الخبرة داخليًا. إذا كنت تفكر في إيجابيات وسلبيات تأجير الموظفين ، فإليك بعض النقاط الرئيسية التي يجب التفكير فيها.
مزايا تأجير الموظفين
1. الحد من المسؤوليات التي تواجهها الشركة لمهام معينة.
هناك بعض المهام التي تؤديها الشركة بشكل روتيني والتي تحتوي على مستوى عالٍ من المسؤولية. ويشمل ذلك تعويضات العمال وإدارة الموارد البشرية وإدارة المزايا والرواتب ودفع الضرائب. باستخدام تأجير الموظفين ، يتم نقل هذه الالتزامات إلى المنظمة التي تقدم الخدمات ويحد من مسؤوليات صاحب العمل للعمل في تلك المجالات.
2. يوفر للأعمال إطارًا فوريًا.
قد تكون محاولة إنشاء قسم للموارد البشرية من البداية بمثابة كابوس. قد يكون من المستحيل عمليًا القيام بذلك من وجهة نظر الميزانية لبعض الشركات الناشئة. من خلال الاستفادة من مزايا تأجير الموظفين ، من الممكن تثبيت إطار عمل فوري للخدمات بحيث يكون كل ما تحتاجه جاهزًا بالفعل. هذا يسمح للشركة بالذهاب إلى السوق بسرعة أكبر.
3. هناك رسوم ثابتة ويمكن التنبؤ بها للخدمات.
يوفر Employee Leasing المساعدة في جميع المجالات والصناعات المتوفرة اليوم مقابل رسوم ثابتة. ستعرف الشركات تكلفة تضمين هذا الإطار في أعمالها ، مما يمنحها إمكانية أكبر للتنبؤ بالتكلفة عند وضع الميزانية سنويًا. يسمح السعر المتعاقد للأعمال التجارية بالوصول إلى أي احتياجات لديها ويمكن أن تكون واثقًا من تلبية هذه الاحتياجات.
4. يمكن الحصول على مزايا أفضل للموظفين.
عندما يتم تقديم تأجير الموظفين كخدمة ، تتمتع وكالة التأجير عمومًا بإمكانية الوصول إلى مجموعة أفضل من موارد المنافع مما يمكن تقديمه لقاعدة الموظفين المحليين. يمكن بعد ذلك استخدام هذا كأداة توظيف لجذب المزيد من الأشخاص ذوي الخبرة والقدرة على الاحتفاظ بهم ، حتى لو لم تكن الرواتب دائمًا تنافسية داخل الصناعة بالنسبة لشركة ناشئة.
سلبيات تأجير الموظفين
1. يمكن أن يخلق الكثير من الارتباك لقاعدة الموظفين.
عندما يأتي شيك الراتب من مؤسسة مختلفة عن صاحب العمل ، فإنه يمكن أن يخلق ارتباكًا داخل قاعدة الموظفين حول كيفية دفع رواتبهم. تضع وكالة التأجير أيضًا قواعد معينة يفترض الموظفون بشكل طبيعي أنها تأتي من صاحب العمل. إذا تم النظر إلى هذه القواعد من منظور سلبي ، فقد يؤدي ذلك إلى معارضة كبيرة للموظفين مما يضع الشركة الصغيرة في مكان وسط غير مريح.
2. يضع صاحب العمل معايير تعيين الموظفين فقط.
عادة ما تكون وكالة تأجير الموظفين مسؤولة عن تعيين موظفين جدد. تعتمد عملية التوظيف على المعايير التي وضعها صاحب العمل ، ولكن قد يكون لدى المورد سياسات أكثر صرامة مما قد يكون لدى صاحب العمل إذا كان هو المسؤول الوحيد. يمكن أن تخلق مستويات محدودة من حرية العمل وقد يكون الافتقار العام للسيطرة على من يدخل مكان العمل كافياً لبعض الشركات لتجنب هذا النوع من العلاقات.
3. تستند تواريخ المزايا إلى عقد إيجار الموظف.
بالنسبة لصاحب العمل الذي يريد في النهاية أن يكون مستقلاً بنسبة 100٪ ، فإن الفوائد التي تقدمها وكالة التأجير ليست مفيدة مثل تقديمها بشكل مستقل. يمكن تقديم تقارير التاريخ من قبل الوكالة المتعاقد معها ، لكن هذه التقارير لا تحمل نفس وزن الحفاظ على المزايا أو التأمين نفسه.
4. بعض عقود إيجار الموظفين ليست مفيدة على الإطلاق.
كل صناعة سيكون لديها بعض التفاح الفاسد. هذا يعني أنه من المهم جدًا أن تقوم الشركة بالعناية الواجبة قبل الموافقة على أي علاقة. تقوم بعض الوكالات بعمل ضعيف ، وبمرور الوقت قد يعني هذا أن الاستبدال الكامل لإطار الموارد البشرية للشركات الصغيرة قد يكون ضروريًا. قد يكون من الصعب التغلب على تكاليف النقل هذه والخسارة المحتملة للسمعة.
تشير إيجابيات وسلبيات تأجير الموظفين عمومًا إلى نتيجة إيجابية. إنها طريقة سريعة وسهلة لتزويد الموظفين بمستوى عالٍ من الخدمة. شريطة أن يمكن التحكم في الجوانب السلبية أو تجنبها ، يمكن أن يوفر هذا النوع من العلاقات للأعمال التجارية طريقة سريعة لبناء ملفها الشخصي.