عندما تكون هناك خطة لتقاسم الأرباح ، فإنها تسمح لأصحاب العمل بمشاركة الثروة التي تولدها المنظمة مع موظفيهم. الهدف هو مكافأة الموظفين على أفعالهم المربحة حتى يستثمروا ولائهم وإنتاجيتهم في مستقبل العمل ، وخلق علاقة إيجابية بين الخيارات والأرباح. مع خطة الحوافز الجيدة ، يبقى العمال الجيدون. ومع ذلك ، ليست كل الخطط مصممة جيدًا ، لذا إليك نظرة على إيجابيات وسلبيات خطة مشاركة الأرباح.
ما هي مزايا خطة تقاسم الأرباح؟
1. ساعد في خلق ثقافة الملكية.
سيعامل الناس الأشياء بشكل أفضل عندما يمتلكونها كقاعدة عامة. إنه مثل استئجار منزل بدلاً من امتلاك منزلك الخاص. سوف يقوم المستأجر بالحد الأدنى عندما يتعلق الأمر بالصيانة. من ناحية أخرى ، سيبذل المالك كل ما في وسعه لحماية استثماره. تساعد خطط تقاسم الأرباح في خلق ثقافة يتم فيها التأكيد على الملكية لأن العمل يصبح استثمارًا في الذات.
2. تشجيع المشاركة.
يجب تدريب الموظفين على القيام بأكثر من مجرد القدوم إلى العمل كل يوم. تساعد خطة مشاركة الأرباح في إحداث تأثير لأن الناس يمكن أن يروا أن جهودهم المتسقة تترجم إلى دولارات وسنتات ملموسة. عندما لا يُنظر إلى مشاركة الأرباح على أنها ذات قيمة ، فلا يحدث التمكين نفسه ويكون العمال أكثر عرضة للمغادرة بدلاً من البقاء.
3. اربط المكافآت بفكرة يوم شاق في العمل.
يريد معظم الموظفين أكثر من مجرد راتب ثابت في نهاية اليوم. يريدون أن يعرفوا أن العمل الذي قاموا به كان له معنى دائم للعالم بطريقة ما. إن إنشاء خطة مشاركة الأرباح التي يمكن أن تساعد العمال على رد الجميل لمجتمعهم يمكن أن يفعل ذلك بالضبط. بدلاً من راتب أكبر أو يوم إجازة إضافي ، تحقق بعض المنظمات نجاحًا من خلال تقديم يوم تطوعي مدفوع الأجر. يسمح هذا للعمال بحضور بنوك الطعام المحلية وبرامج الأطفال وغيرها من المنظمات غير الهادفة للربح ولا يزالون يتلقون رواتبهم في ذلك اليوم.
4. أنه يعطي أي منظمة ميزة تنافسية ضمن حصتها في السوق.
عندما تكون مستويات المنافسة عالية ، تحتاج المنظمة إلى نوع من المزايا للحفاظ على حصتها في السوق أو زيادتها. يمكن لخطة تقاسم الأرباح أن تخلق هذه الميزة لأن الموظفين يتلقون تعويضًا مباشرًا عندما يحدثون فرقًا. هناك أيضًا العديد من خيارات التعويض ، بما في ذلك خيارات الأسهم وخيارات الاستثمار الأخرى.
ما هي سلبيات خطة تقاسم الأرباح؟
1. يمكنك وضع انتباه الموظف في المكان الخطأ.
على الرغم من أن فكرة تقاسم الأرباح هي أن يركز العمال على الابتكار والإنتاجية ، ينتهي الأمر في بعض الأحيان بالعمال بالتركيز على الأرباح الحقيقية. قد يركز العمال فقط على الأرباح وينتهي بهم الأمر بدفع المنتجات أو الخدمات التي لها هوامش ربح عالية فقط ، مما يؤدي في النهاية إلى تآكل سمعة المنظمة بأكملها. يعرف العملاء متى تحاول تلبية احتياجاتهم الخاصة بدلاً من محاولة حل مشكلاتهم.
2. العديد من خطط تقاسم الأرباح ليست هي نفسها بنسبة 100٪.
يريد الموظفون معرفة أنهم يحصلون على صفقة عادلة عندما يتعلق الأمر باتفاقية تقاسم الأرباح. إذا حصل الموظف على خيارات أسهم أفضل أو حصل على هيكل تعويض لا يستطيع شخص آخر تلقيه ولكنه يريده ، فإن مكان العمل سيطور إحساسًا بالاستحقاق. هذا لأن العمال سيشعرون أنهم لا يعاملون على قدم المساواة.
3. قد تكون هناك تكاليف إضافية عند تنفيذ خطة تقاسم الأرباح.
تعتبر خطط تقاسم الأرباح مربحة للغاية في مرحلة التنفيذ ، لكن هذا يتغير مع مرور الوقت. عندما تلتزم منظمة بتوزيع جزء من الأرباح على العمال ، فهذا يعني أنه لا يوجد قدر كبير من الدخل المتاح للتوسع وإعادة الاستثمار وفرص النمو الأخرى. والأسوأ من ذلك أنه إذا لم يكن هناك ربح لتوزيعه ، فسوف يلتقط عمالك هذا بسرعة ويفكرون في القفز على السفينة.
4. يمكن أن ينتهي الأمر بخطة تقاسم الأرباح عديمة الفائدة تمامًا.
إذا أصدرت مؤسستك خيارات الأسهم ، فماذا يحدث عندما ينخفض سعر السهم عن التوقعات؟ إذا كان سعر السهم 90 دولارًا وتم إصدار خيارات الأسهم بسعر 60 دولارًا ، فهذا يعد مكسبًا محتملاً كبيرًا للموظف. إذا انخفض السهم إلى 45 دولارًا بعد تلقي الخيارات ، فلن يتم تقديم أي قيمة للعمال. إذا لم يرتفع سعر السهم مرة أخرى ، فإن القيمة الوحيدة لخيارات الأسهم المحتفظ بها هي مقدار إعادة التدوير.
تُظهر إيجابيات وسلبيات خطة مشاركة الأرباح أنه عندما يتم تصميمها بشكل صحيح ، يمكن أن تكون أداة توظيف واستبقاء قوية. ومع ذلك ، يمكن أن تكون الخطة الخاطئة مثبطة للعزيمة ، لذلك من الضروري إجراء فحص شامل لكل نقطة رئيسية من أجل اتخاذ أفضل قرار ممكن.