عندما تجتمع الشركات من خلال عملية الاندماج والاستحواذ ، هناك العديد من القضايا التي يجب تحليلها لتحديد ما إذا كانت فوائد مثل هذه الخطوة تفوق المخاطر التي تنطوي عليها. هناك دائمًا فوائد لعملية الاندماج والاستحواذ وهناك دائمًا جوانب سلبية. حتى الفوائد طويلة الأجل يمكن أن تفوق الصعوبات قصيرة الأجل. هذا هو السبب في أنه من المهم للغاية تقييم العديد من إيجابيات وسلبيات عمليات الاندماج والاستحواذ الخاصة بالمعاملة.
مزايا الاندماج والاستحواذ
1. تضيف قيمة إلى الكيان المدمج أكثر مما يمكن أن تنتجه أي شركة بمفردها.
تدور عملية الاندماج والاستحواذ في جوهرها حول الحد من الازدواجية بحيث يمكن تحقيق المزيد من الكفاءات. تكون النتيجة النهائية عادةً مستوى محسّنًا من إجمالي الإيرادات لأنه لا توجد فائض مكلف عبر سلسلة المنتج.
2. فتح أسواق جديدة لكلا الشركتين.
بمجرد دمج مؤسسة مع أخرى ، فإنها تكتسب على الفور حصة سوقية جديدة ربما لم تكن تمتلكها من قبل. كثير من الناس داخل صناعة ما موالون للعلامة التجارية وتسمح عملية الاندماج والاستحواذ للأشخاص بالحفاظ على هذا الولاء أثناء الانتقال المحتمل إلى سلع أو خدمات جديدة. يمكن أيضًا تشجيع قاعدة العملاء على تجربة سلع أو خدمات جديدة بعد اكتمال الدمج أو الاستحواذ لأن لديهم إمكانية الوصول إلى المزيد من الموارد من خلال علامتهم التجارية المفضلة.
3. إنها طريقة فعالة من حيث التكلفة لدفع التوسع.
إذا كان على الشركة تحديث عملياتها الداخلية أو التقنيات الحالية من تلقاء نفسها ، فقد يؤدي ذلك إلى إنشاء رسوم ضخمة عبر خطوط الميزانية المتعددة التي قد يكون من الصعب ، إن لم يكن من المستحيل ، استيعابها. تسمح عملية الاندماج والاستحواذ للشركات بالالتقاء حتى يتمكن الآخرون من تلبية احتياجاتهم الخاصة بطريقة ميسورة التكلفة. يشمل هذا أيضًا الموظفين كمورد ، حيث أن بعض المؤسسات لديها بالفعل موظفين موهوبين في مناصبهم ، لذلك لا يلزم وجود تكاليف تدريب إضافية.
4. يمكنك إنشاء فرص نمو متعددة.
تعمل شركتان ربما كانتا في منافسة مع بعضهما البعض الآن معًا ككيان واحد عند الانتهاء من عملية الاندماج والاستحواذ. وهذا يعني أنها أكثر فاعلية محليًا في توفير المنافع الاقتصادية لأنه لا يوجد “سباق نحو القاع”. قد تزيد أو لا تزيد أسعار المستهلك للسلع أو الخدمات بسبب هذا ، ولكن بشكل عام ، فإن الأعمال الأكثر كفاءة هي التي تخلق المزيد من الفرص الاقتصادية.
سلبيات الاندماج والاستحواذ
1. خلق ضائقة داخل قاعدة الموظفين لكل منظمة.
تدمج عملية الاندماج والاستحواذ دائمًا المواقف داخل الشركات التي يتم تكرارها. هذا يعني غالبًا أن هناك احتمالية لتسريح العمال ، مما قد يؤدي إلى توقف الناس عن العمل لفترة غير محددة من الوقت. نظرًا لأن أيًا من هذه الإمكانات لا يصبح نهائيًا حتى تكتمل عملية الاندماج والاستحواذ ، يضطر العديد من الأشخاص إلى مستويات أعلى من عدم اليقين لأنهم لا يعرفون ما سيحدث لهم.
2. يمكنك زيادة مقدار الديون المستحقة.
إذا كانت هناك ديون لأي من المنظمتين [أو كليهما] ، فإن عملية الاندماج والاستحواذ يمكن أن تضيف إلى ديون الميزانية العمومية للشركة المندمجة. على الرغم من أنها ليست كارثية في حد ذاتها ، إلا أنها قد تؤثر على قدرة الشركة المندمجة على إنشاء خطوط ائتمان جديدة أو اقتراض أموال إضافية لتغذية التوسع المنشود.
3. قد تكون هناك اختلافات في ثقافة الشركة ليس من السهل توحيدها.
لنفترض أن الشركة “أ” ليس لديها سياسة رسمية خاصة بقواعد اللباس. إنهم لا يهتمون حتى إذا كان شخص ما يرتدي السراويل القصيرة والصنادل للعمل كل يوم. الجو مريح ، يجلس العمال على الأرائك بدلاً من كراسي الكمبيوتر ، ويقفز الفريق التنفيذي كل يوم جمعة إلى موظفيهم للاستمتاع ببيرة أو اثنتين أثناء عملهم. الآن لدى الشركة “ب” رمز لباس رسمي للعمل ، وتتطلب الامتثال ، وهي منظمة بتنسيق مكتب المقصورة القياسي. الشرب؟ انسى ذلك. قد يكون ترسيخ ثقافات المكاتب أكثر صعوبة من أي جانب آخر لعملية الاندماج والاستحواذ.
4. إنه ليس قرارًا من شخص واحد في معظم الأوقات.
تتطلب العديد من عمليات الدمج والاستحواذ أن يكون العديد من الأشخاص على جانبي الممر على نفس الصفحة. عندما لا يحدث ذلك ، يمكن تمديد مقدار الوقت المستغرق لإكمال عملية الاندماج والاستحواذ. هذا يخلق تكاليف إضافية للعملية التي يمكن أن تسبب مخاطر الاندماج أو الاستحواذ تفوق الفوائد التي يمكن أن تواجهها الصفقة.
تظهر إيجابيات وسلبيات عمليات الدمج والاستحواذ أن هذه الصفقة التجارية لا ينبغي أن تكون شيئًا تسرع فيه بلا تفكير. مطلوب قرار مع القوة. من خلال تقييم جميع النقاط الرئيسية ، من المرجح أن يتم اتخاذ أفضل قرار ممكن.